仕事ができる人の特徴【４選】

あなたの周りにも「この人デキる人だなぁ」という人はいませんか？

「自分も将来そうなりたい！」と思い悩んでいるのではないでしょうか。そのように悩める人ほどその可能性を秘めていると私は考えています。

自分が思いもつかないような角度から意見を出したり、「そういう見方があるのか」とすごく勉強になります。

「仕事が出来る人」とは優れた能力と資質を持っていて、業務においては高いパフォーマンスを発揮する事が出来る人の事を言います。

この記事を読んで明日からでもマインドを変えて仕事に取り組んでみてください。続ければ必ずデキる人に近づけます！

彼らの具体的な特徴を紹介しますので、身近な出来る人に共通しているか確認してみてくださいね。

目標志向性と自己管理能力

「目標志向性と自己管理能力」は仕事が出来る人の特徴です。

明確な目標を設定し、目標を達成するために自己管理を行い、自分自身に高い基準を作り計画的に行動してタスクに優先順位を付けて効率的に業務を進めることが出来ます。それにより、確実に成果を上げていきます。

目標志向性とは

目標を設定して目標に対してまっすぐ突き進むことが出来る能力です。

その能力は、目標に対して何が必要でどうのように行動すればよいのかを判断できる能力です。

また組織やチームの目標と活動が逸れた時に軌道修正をすることが出来ます。

目標志向性が無ければ、目標の達成とプランを構築する事さえできません。

目標志向性を磨こう

自分で定めた適切な目標を設定しましょう。

目標の達成を積み重ねる事で成功体験を生み出し、自信を付けていくことが出来ます。

その中で少しずつ目標を引き上げていけば今まで達成する事が出来なかった目標に到達することが出来るようになります。

私自信まだまだですが、日々小さな目標を設定して仕事に取り組んでいますが、何も思考せずに仕事するよりもはるかに成長スピードが違いますし、充実感と達成感が全く違います。

同じ勤務時間をどのように過ごしますか？自己のためになるように目的をもって働く方がはるかにやりがいが生まれて、仕事を楽しむようになれるのではないでしょうか。

実際に部下や後輩でもそれを意識している人は成長スピードと飲み込みのはやさに雲泥の差があります。

目標が高すぎると達成できずに逆に自身がどんどんなくなっていきますので出来る事から目標にしましょう。

自己管理能力とは

自己管理能力とは、時間やリソースを効果的に管理する事が出来ます。

タスクごとに優先順位を設定して適切にスケジュール管理をしています。効率的に働くことで時間のムダを最小限に抑えてより多くのタスクを行うことが出来ます。

自己管理能力の高い人は計画的に行動し、予定通りに仕事を進めようとします。

逆に、自己管理能力が低い事で信頼を失う可能性があります。

適切な優先順位を付けずに面倒な仕事を後回しにするなどしていては、依頼された業務がいつまでも完成せずに周囲から「仕事が遅い、能力が低い」などの評価を受ける事にもなります。

そうなると仕事上の信頼が失われ仕事を依頼されることがなくなります。

せっかくの、仕事で結果を出して評価される為の機会損失に繋がります。

自己管理能力を高める事で自信の仕事の効率化だけではなく、組織での仕事の成果にも貢献される事を強く意識しましょう。

高いコミュニケーション能力

コミュニケーション能力とは部下や上司との情報を適切に共有したり、部下やチームのモチベーションを上げる為の意思疎通ができ、周囲と円満に関係を築きます。

また、コミュニケーション能力の高い人は、聞く力にも優れていて周囲の意見やフィードバックを尊重してそれらに対し適切に対応する能力があります。

最終的には、情報の共有・問題解決においてスムーズに実行し円滑に完了させることが出来ます。

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コミュニケーションの適切性

仕事上の複雑な業務内容や共有事項をわかりやすく伝えるために言葉遣いや表現の仕方を相手のレベルや知識に合わせて整理しながら相手が理解しやすく誤解を与えないようにアプローチしています。

あなたの周囲の出来る人に「この人の説明はわかりやすいな」と感じる事はありませんか？

そういった方は適切に情報を共有することに集中してあなたのレベルに合わせた話し方を意識していてチームや組織を第一に考えているのではないでしょうか。

積極的なリスニングとフィードバック

周囲の意見や感情、それが良いことも悪いことにも耳を傾けて理解しようと一生懸命であり、相手の主張を十分に理解することで、相手の求める答えや考えに正確に意見をします。

また、周囲の意見に対して批判的な視点を持ちながらも相手を尊重する姿勢を保ちながら周囲とのコミュニケーションを円滑に行い、互いに理解できるポイントに落とし込みながら関係の構築を行います。

問題解決能力

問題解決能力とは課題や困難な状況に対して適切で最も効果的な解決策を見つけ出すことが出来るという事です。

解決策を出すまでに問題を冷静に分析して状況や取り巻く環境を考慮して創造的で論理的な思考で考えます。

そうして出した解決策をチームメンバーと共有し目的と手段を明確に示して解決策を実行に移すことで組織の成果を円滑に、最大限に結果を残すことが出来ます。

問題分析と情報収集

問題を深く分析して必要な情報法を抽出する能力があり、問題の本質や背景を理解して情報やデータを整理します。

その過程で大事なことは客観的な視点を持って問題を見ることが出来るかどうかです。自分事として捉える事も大事なのですが、多角的に物事を捉える必要があります。

なので、客観的に捉える事で問題を違う観点から観察と分析を行うことが出来、独創的で解決策の選択肢を増やすことが出来ますので、効果的な解決策の抽出が出来るのです。

強い責任感

強い責任感とは、仕事の約束や期限を守ることに価値があると考えています。

強い責任感は様々な場面であらわれます。与えれらた仕事に真剣に取り組みベストな結果を追求します。

また責任感が強い人は自分自身に厳しく高い目標の設定をします。設定した目標をクリアしていく事で自らの価値を高めていきます。

目標が達成できなくても失敗した原因を考えます。そして次に活かして取り組みますので失敗しても成長する環境を整えることが出来ます。

まとめ

仕事が出来る人は自分に厳しく高い目標を設定しそれを達成できる方法を常に考え行動に移し効果を確認しながら仕事を進めています。

効率よく仕事を進めるためにも時間管理能力や自己管理能力が高く、常に回りや状況を確認しながら最善の策を選択して無駄のないように取り組んでいます。

それを実現するには一人ではできないので周囲との良質なコミュニケーションを行い、うまくコントロールしながらチーム全体で目標を達成して達成感をチームで共有し、やりがいとモチベーションを上げます。

それにより次にはさらに高い目標を定めて部下も自らもさらに高みへとステップアップしていきます。

それにより仕事での成果を残し評価につなげて会社の発展と個人の成長へ貢献しています。

とは言え、理想はいくらでも掲げる事は出来ますので、まずは実現可能な目標を設定し小さな成功体験を積み重ねて自信を付けるところから始めてはどうでしょうか。

それが今後大きな自信となって臆することなくチャレンジできるようになります。結果を残すことが出来れば、会社で必要な人材となれる事と思いますので無理しない程度に少しずつ取り組みましょう。